TABLA DE CONTENIDO

CAPÍTULO 1. ETAPAS DE DESARROLLO DE UN PRESUPUESTO DE CONSTRUCCIÓN

Estimativo preliminar

Presupuesto preliminar

Presupuesto a nivel de anteproyecto

Presupuesto definitivo

Características para tener presente

Ajustes posteriores al presupuesto

Actualizaciones

Cualidades de un presupuesto de construcción

CAPÍTULO 2. COMPONENTES DE UN PRESUPUESTO DE CONSTRUCCIÓN

2.1 Costos directos de construcción

Los materiales

Clasificación

El factor de los desperdicios.

La reutilización en obra de algunos insumos.

Los equipos fijos.

La investigación de precios.

La mano de obra.

El costo de la mano de obra

Las prestaciones sociales personal de la construcción.

Cesantía.

Intereses de cesantía

Prima de servicios.

Vacaciones

Zapatos y vestidos de labor (dotación)

Preaviso.

Otras incidencias al jornal.

Aportes parafiscales.

Subsidio familiar.

Sena

I.C.B.F.

Aportes al sistema de salud.

Aportes al sistema de pensión.

Administradora de riesgos laborales (ARL)

Fondo para la industria de la construcción (FIC)

Otras incidencias al jornal.

Auxilio de transporte.

Dominicales, festivos y otros.

Reglamentación, jornadas legales de trabajo.

El caso de los menores de edad

Los celadores y el personal de vigilancia.

Horas extras diurnas.

Recargos

Horas extras

Equipos, máquinas y herramientas.

Cálculo de las máquinas, herramientas y equipos.

El caso de los andamios.

La vida útil de un equipo.

Horas de trabajo anual.

El manejo de los rendimientos.

Las inversiones en equipo.

Clasificación de los costos de un equipo.

Costos fijos de un equipo.

Costo inicial de un equipo.

Amortización y financiación por su compra.

Impuestos que genera un equipo.

Costos variables del equipo.

Depreciación de un equipo.

Depreciación contable y real

Depreciación en línea recta.

Depreciación acelerada

Valor hora de trabajo de un equipo

Valor de la reposición de un equipo

Costos de almacenamiento

Seguros y pólizas.

Costos de administración.

Costos operacionales del equipo.

Concepto de rentabilidad del equipo.

CAPÍTULO 3. CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO.

Organización del presupuesto por capítulos y nombres de ítems.

Listado de ítems o actividades.

3.1 Costos directos de construcción.

3.2 Costos indirectos de construcción.

Gastos generales de construcción

Personal por administración de obra.

Honorarios y estudios.

Impuestos, matrículas y derechos.

Matrículas y derechos ante las empresas de servicios públicos.

Imprevistos.

CAPÍTULO 4. LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO PRESUPUESTAL.

4.1 La obtención de las cantidades de obra.

Sistemas usuales para realizar el proceso de cubicación.

Chequeos de las cantidades de obra.

4.2 Elaboración de Análisis de Precios Unitarios

Formatos más utilizados para los APU.

Cualidades de un análisis de Precio Unitario

Insumos componentes de un APU

Materiales.

Herramientas y equipo

Mano de obra.

Otras incidencias

Ejemplos para la elaboración de APU

Ejemplo 1. Muro de 0,12m en ladrillo tolete común visto por una cara. (m2)

Ejemplo 2: Ventana de 2.00 x 1.50 m en lámina de acero

Calibre 18. (Un.)

Ejemplo 3. Placa de entrepiso en concreto, espesor 0.50 m.

Aligerada con casetón de guadua. (M2).

CAPÍTULO 5. PRESUPUESTOS PARA LICITACIONES.

El concepto del A.I.U.

El “A” de Administración

Gastos generales.

Personal por administración.

Elementos y equipos de la oficina en obra.

Las instalaciones provisionales.

Pólizas y seguros.

Impuestos

Controles y pruebas.

Otros costos varios.

La “ I “ de Imprevistos

La “ U “ de Utilidad.

IVA sobre la utilidad.

Otros costos en que incurre el proponente de una licitación.

Características frecuentes de los presupuestos de las licitaciones

CAPÍTULO 6. OTROS COSTOS DEL PROYECTO, DIFERENTES A LOS DE CONSTRUCCIÓN

Gastos de la administración del negocio de construir.

Gastos generales del negocio

Impuestos,

El valor del terreno y costos inherentes al mismo.

Gastos de solicitud y legalización del crédito.

Costos por concepto de las ventas

Costos financieros.

Gastos reembolsables.

Expectativas de utilidad.

Valor final de las ventas.

CAPÍTULO 7. EL PRESUPUESTO DE OBRA EN RELACIÓN CON SU PROGRAMACIÓN.

Relación directa entre los dos estudios.

Por una mejor utilización de recursos.

Otras estrategias para mejorar los resultados económicos, buscando un mejor aprovechamiento

de la relación entre los dos estudios

7.1 La optimización de los costos de un proyecto.

Análisis del factor costo – tiempo.

¿Cómo optimizar los costos de un proyecto?

Clasificación de los costos.

El análisis del factor costo – tiempo.

Ejemplo de aplicación. Enunciado del problema.

Alternativas de cálculo.

Cuadro resumen y conclusiones.

Pendiente de costos.

Aplicación de un proceso de optimización.

7.2 Nivelación de recursos.

El concepto de varianza

7.3 Flujos de caja.

Flujos de egresos.

Flujos de ingresos

7.4 Flujos de otros recursos

Los controles durante la obra

El control presupuestal

Filtros

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